Ситуационное управление · тимлиды в ИТ
Перестань разгребать пожары.
Начни управлять командой.
21 день, 30 кейсов из практики команд в e-com, финтех, edtech и медиа. Свой алгоритм для сеньоров, джунов и распределённых команд — без курсов общего менеджмента и без книг для CEO.
21 день
30 кейсов из digital
6 алгоритмов
0 commits → не твоя проблема
Старт: 15 июня 2025 · Группа закрывается 10 июня
§01 Это про тебя, если
Ты узнаёшь себя в этом
- 01Сеньор на ретро снова сказал, что твой план — фигня, и ты не нашёл, что ответить так, чтобы не потерять человека и не потерять авторитет.
- 02Джун, который месяц назад говорил «всё понятно», теперь третий день молчит на дейли, а задача стоит в Jira. Непонятно, что происходит.
- 03Удалённый разработчик «пропал»: онлайн в Slack, Jira-задача стоит, на 1:1 говорит «всё нормально». Что делать дальше — неясно.
- 04Готовишься к 1:1 с сеньором как к дуэли — потому что он закрывает код-ревью без обсуждения, и непонятно, как это останавливать без конфликта.
- 05Performance review через две недели — нужно сказать мидлу, что повышения не будет. Непонятно, как сказать так, чтобы человек не ушёл.
- 06Делегируешь и видишь, что сам сделал бы за час, а так — три дня и переоткрытие задачи. Переделываешь сам — и так каждый раз.
- 07Сам пришёл из senior IC, теперь тимлид — и каждую пятницу думаешь: «что я сделал на этой неделе? GitHub показывает 0 коммитов».
§02 Почему стандартные курсы не работают
Курсы по менеджменту проектируются не для тебя
Там нет спринта, команды другие, и «трудный разговор» — это не 1:1 с сеньором в пятницу.
Книги для CEO
Про другой масштаб и другие проблемы. У тебя нет Chief of Staff и P&L — есть Jira и ретро в понедельник.
Курсы общего менеджмента
Про PowerPoint и SMART-цели, которые в команде разработки звучат странно. Не про тебя.
Классический Hersey-Blanchard
Академический: не учитывает удалёнку, AI-ассистентов и матричные команды без прямой административной власти.
Лидер-практик для тимлидов
Построен от твоего дня в Jira и Slack. Конкретные ходы в конкретных ритуалах: 1:1, ретро, code review, planning, perf review.
§03 До и после
Что меняется через 21 день
Сейчас
Готовишься к 1:1 с сеньором как к дуэли — и часто проигрываешь или выходишь без результатаПосле курса
Алгоритм для 3 типов: сопротивление, выгорание, низкий confidence — знаешь, что делать в каждомСейчас
Performance cycle — стресс. Боишься «не повышаем» сказать так, чтобы человек не ушёлПосле курса
Протокол сложных perf-разговоров. Конкретные слова, которые работают без потери человекаСейчас
Делегируешь и переделываешь сам — не знаешь, насколько отпускать контрольПосле курса
7 уровней делегирования. Под каждого человека в команде — свой уровень и своя точка контроляСейчас
Удалённый «пропал» — пишешь в Slack, получаешь «всё нормально». Дальше не знаешь, что делатьПосле курса
Знаешь сигналы выгорания vs сопротивления vs внешних обстоятельств — и три разных протокола§04 Цена отсутствия системы
Что стоит работа без управленческого инструмента
Пока тимлид пишет код вместо команды — он не управляет командой.
8–12
часов в неделю
теряет тимлид, который сам закрывает задачи вместо инженеров — это полноценный спринт-план
×2–3
выше текучка
в командах без регулярных 1:1 и развивающего фидбэка — люди уходят без предупреждения
1 спринт
до деградации
средний срок, за который команда без диагностики D-уровней начинает терять скорость и качество
§05 Программа
21 день, три недели + финиш
По 2 кейса из практики тимлидов B2C digital в день + шаблон. Конец каждой недели — интервизия в группе до 8 человек.
Неделя 01
Диагностика: что у тебя в команде на самом деле
Учишься смотреть на команду через артефакты, которые и так перед глазами: Jira, GitHub, Slack, ритуалы. Появляется язык для того, что раньше звучало как «у Дениса что-то не так». 14 кейсов + диагностическая карта на каждого человека.
Неделя 02
Стилевая работа: алгоритмы для 6 типичных ситуаций
Сеньор-сопротивленец, выгорающий сеньор, джун в ступоре, мидл на плато. Что делать на 1:1, на ретро, в code review. 14 кейсов + шаблоны разговоров для каждого стиля.
Неделя 03
Делегирование и системные эффекты
Когда отпустить, когда вмешаться. Что меняется через спринт, через квартал. Где стилевая работа не поможет — нужен структурный фикс. 12 кейсов + матрица делегирования на твою команду.
Финиш
Защита итогового кейса
Сводный план работы с командой на следующий квартал. Финальная интервизия. Сертификат участника.
§06 Что внутри
Из чего состоит курс
01 / Кейсы
30 кейсов из практики тимлидов B2C digital
По 2 кейса в день. Не «у вас есть сотрудник, который…» — конкретные ситуации со стэка, спринта, ретро.
- Сеньор саботирует план миграции на gRPC
- Джун с Cursor выглядит как мидл, но на ревью не объясняет решения
- Performance review: как сказать «не повышаем»
02 / Интервизии
4 интервизии (5 в тарифе Pro)
Группа из 6–8 тимлидов, 90 минут синхронно. Ты приносишь свой реальный кейс — Илья и Татьяна разбирают его вместе с участниками.
- Без записи — для безопасности обсуждения
- Группа фиксирована на весь поток
03 / Шаблоны
Методички и рабочие шаблоны
Доступ навсегда. Шаблоны в Notion — можно скопировать в свой workspace.
- Диагностика D-уровня через Jira / GitHub / Slack
- Алгоритмы 1:1 для шести типичных ситуаций
- Performance review без потери человека
04 / Сообщество
Чат потока в Telegram
Канал на время курса + 30 дней после. Илья отвечает на вопросы. Другие тимлиды — твоя peer-группа.
- 21 день курса + 30 дней после
- Закрытая группа, только участники потока
§07 Отзывы участников
Что говорят тимлиды после курса
АК
Антон К.
Тимлид бэкенда, fintech, Москва
«Перестал переделывать задачи за джунами. Раньше думал, что это про доверие — оказалось, про диагностику уровня зрелости. Теперь знаю, когда отпустить, а когда вмешаться.»
↑ скорость команды +30% за два спринта
ЛВ
Лена В.
Engineering Lead, edtech, СПб
«Провела первый performance review без потери человека — и без ощущения, что только что участвовала в HR-спектакле. Есть конкретный протокол и конкретные слова.»
Удержала 2 из 3 «рисковых» инженеров
МТ
Михаил Т.
Тимлид, e-com, удалёнка
«Наконец понял, что происходит с сеньором на ретро. Это было не сопротивление — это было выгорание. Разные причины, разный протокол. Курс даёт язык для того, что раньше было просто "что-то не так".»
Сохранил сеньора, который собирался уйти
Получи бесплатно: чек-лист «7 сигналов — твой сеньор выгорает или саботирует»
Скинем в Telegram или на email. Без спама — только материалы курса.
§08 Кто ведёт
Ведущие
Илья Кириенков
Автор курса
23 года в IT и 12 лет в менеджменте. ИТ директор. Работал с распределёнными командами и до удалёнки, и после.
Надежда Вихарева
Эксперт
Бизнес-психолог, коуч PCC ICF, HRD, ментор.
§09 Тарифы
Три тарифа
Гарантия возврата 30 дней на любой тариф. Оплата от юрлица — выставим счёт и закрывающие документы.
База
14 990 ₽
21 день
- ✓30 кейсов на платформе
- ✓Методички и шаблоны Notion
- ✓Чат потока: курс + 30 дней после
Рекомендуем
С обратной связью
24 990 ₽
21 день · стандартный
- ✓Всё из «Базы»
- ✓4 интервизии в группе по 8 тимлидов
- ✓Письменный разбор итогового кейса от Ильи
- ✓Сертификат участника
С менторингом
49 990 ₽
21 день · pro
- ✓Всё из «С обратной связью»
- ✓5 интервизий вместо 4
- ✓2 индивидуальные сессии с Надеждой по 60 минут
- ✓Расширенный сертификат
§10 Часто спрашивают
Возражения и ответы
01У меня в этот период два спринта. Не вытяну.
Курс рассчитан на 30–60 минут в день. Кейсы можно проходить в обеденный перерыв или вечером. Интервизии — раз в неделю, 90 минут, дата согласовывается с группой. Если случился аврал — материалы остаются навсегда, кейсы можно догнать. Главное — не пропускать интервизии: они синхронные и не записываются.
02А методология не противоречит agile / scrum-практикам?
Нет. Курс прямо опирается на ритуалы команды разработки: 1:1, ретро, planning, code review, performance cycle. Все алгоритмы — про то, что делать внутри этих ритуалов. Никаких параллельных встреч, отчётов и форм для HR.
03Я уже читал The Manager's Path и An Elegant Puzzle. Чем отличается?
The Manager's Path — про карьерный путь от IC до VPE, общие принципы. An Elegant Puzzle — сборник случаев Will Larson, уровень Engineering Director. «Лидер-практик» — про конкретные алгоритмы первого года тимлида: что сказать на 1:1 с сеньором, который сильнее тебя; что делать с джуном через Cursor; как провести performance review. Не «о чём думать» — «что делать в понедельник утром».
04Мне курс нужен от компании. Можно по счёту от юрлица?
Да. Напишите в Telegram или email — выставим счёт и подготовим закрывающие документы (акт, справки). Возможна оплата с НДС или без.
05Команда у меня меньше 5 человек / распределена по трём проектам. Сработает?
Да. Часть кейсов — про команды 5–8 человек, но методика применяется и на двух подчинённых, и на матричной структуре без прямой власти. На интервизиях разбираем твой реальный сетап.
06А если не зайдёт?
Возврат полной оплаты в течение 30 дней с момента старта потока, без объяснения причин. Просто пишешь в Telegram — возвращаем без вопросов и удержаний.
07У меня смешанная команда: половина по-русски, половина англоговорящие.
Курс на русском. Алгоритмы и шаблоны разговоров переносятся на английский — лексика 1:1, code review, performance review и так на английском в большинстве команд.
Старт 15 июня — осталось 3 места
Группа на интервизии не больше 8 тимлидов. Если набор закрыт — запишись в лист ожидания, пришлём уведомление за 2 недели.
Перестать разгребать пожары самому →Открытый набор первого потока
Скидка 30% за публикуемый кейс
Гарантия возврата 30 дней
Оплата от юрлица